Bankia y Popular refuerzan sus equipos para controlar la mora. Diario Negocio 3-11-2011
Las dos entidades ponen a más del 4% de su plantilla a trabajar en uno de los principales riesgos.
Bankia y Banco Popular han fijado entre sus principales prioridades para los próximos trimestres el control de la morosidad y para ello han reforzado los equipos destinados a la recuperación y la anticipación de los créditos dudosos en sus respectivas carteras.
El grupo presidido por Rodrigo Rato cuenta ya con un departamento compuesto por 900 personas destinado en exclusiva a estas labores, lo que supone un 4,2% del total de la plantilla de la entidad resultante de la fusión de siete cajas de ahorros.
El consejero delegado de Bankia, Francisco Verdú, reconocía durante la presentación de los resultados trimestrales de la entidad que la morosidad irá en aumento a lo largo del próximo ejercicio y las características de su grupo, volcado en un buen número de clientes particulares, condicionan un mayor incremento de la mora si el desempleo continúa con su tendencia alcista.
"La morosidad es un eje clave y es necesario que se analice con anticipación", reconocía Verdú después de indicar que Bankia cerró el tercer trimestre con una ratio de morosidad del 7,09%, casi en línea con la media que mostraba el sector en agosto, según los últimos datos oficiales facilitados por el Banco de España.
Bankia soporta un 22% de morosidad en el crédito concedido a promoción y construcción, segmento que supone el 16% del total de su cartera crediticia. Esa ratio es inferior a la de otros grandes grupos, como el Santander (24,9%), aunque su mora en hipotecas minoristas se eleva hasta el 4%, lo que casi duplica la que registra el banco presidido por Emilio Botín (2,5%, según los datos al cierre de septiembre).
El director general financiero de Bankia, Ildefonso Sánchez-Barcoj, argumento que buena parte de la subida de la ratio de morosidad, hasta situarse por encima del 7%, venía condicionada por la disminución del volumen de créditos concedidos. Sin embargo, tanto este ejecutivo como el consejero delegado de Bankia, Francisco Verdú, prevén que las entradas netas en mora se incrementen a lo largo de los próximos trimestres. "Tenemos que ser realistas", reconoció el director general financiero del grupo.
De igual manera, los responsables de Banco Popular han optado por duplicar el número de empleados (de 300 a 600, un 4,25% del total de la plantilla) dedicados al equipos de recuperaciones y control de morosidad del banco.
El grupo presidido por Ángel Ron, ahora inmerso en la absorción de Banco Pastor, ha incrementado su diferencia con la media de morosidad del sector financiero al haber cerrado el tercer trimestre en el 5,85%.
Sin embargo, las entradas netas en mora del Popular se han elevado hasta los 644 millones de euros en el tercer trimestre de este ejercicio, uno de los niveles más altos desde el segundo trimestre de 2010. Esta evolución se ha debido, en buena medida, a que las recuperaciones han marcado un mínimo de los últimos trimestres (39,4%, lo que contrasta con el 57,2% de recuperaciones logradas en el segundo trimestre).
El director general financiero y corporativo del Banco Popular, Jacobo González-Robatto, argumentaba el incremento de personas destinadas a este riesgo en el hecho de que es importante "la labor de prevención", ya que en su opinión la morosidad continuará su tendencia creciente a lo largo de 2012.
La visión de los responsables de distintas entidades financieras sobre la evolución de la morosidad en los próximos trimestres se ve reafirmada en el último informe de estabilidad financiera del Banco de España. En este documento se indica que "la débil evolución de la economía, así como la inestabilidad que aún se mantiene en los mercados financieros, configuran un entorno de incertidumbre que podría resultar en incremento de la morosidad adicionales a los ya observados".